12月5日下午，建阳城投集团召开组织架构和人力资源管理体系优化项目启动会。集团党委班子成员、集团各部门负责人，下属各级子公司负责人、党支部书记及人事工作具体经办人等70余人参加启动会。集团党委书记、董事长兼总经理王萍出席启动会并讲话，集团党委副书记丁文龙主持会议。

启动会上，浙江经略规划咨询集团有限公司项目经理陈光耀详细介绍了项目内容及实施流程。

集团党委书记、董事长兼总经理王萍作动员讲话。王萍指出，城投集团成立以来，未对人力资源管理工作开展过系统梳理，在具体工作中暴露出了人力资源管理方面的一些问题，有必要对人力资源管理进行优化提升。经前期公开招投标，集团与浙江经略规划咨询集团有限公司签订合作协议，聘请浙江经略团队对集团组织架构、绩效管理、薪酬激励、管理流程进行优化升级，提升集团现代化管理水平。

王萍强调，集团领导和各单位负责人一定要高度重视并积极配合咨询团队开展工作，真实、全面、客观的反映存在的问题，以便咨询团队了解真实的情况，提出优化方案。同时，希望咨询团队能深挖问题，给集团把好脉、开好方、用好药。

会后咨询团队将与集团中层以上干部进行一对一深度访谈调研，深入了解集团人力资源管理现状，找出存在的问题并提出优化建议，为下一步进行职级体系，薪酬体系和绩效管理体系优化打下基础。此次人力资源管理优化咨询项目的开展，将利于集团整体管理体系的优化，利于企业管控能力的增强，为建阳城投集团全方位高质量发展提供坚强的人力资源保障。